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发展历程
腾飞的山东亚博磨具实业有限公司
2003年我们遵照《中华人民共和国公司法》要求方虾汇,根据市政府产权改革的指示精神歇,完成了民营制改造抛冷疚,由济南砂布厂更名为“山东亚博磨具实业有限公司”澜删,由原来的集体股讣扔乃、企业法人股锹、个人股的结构形式变更为自然人构成的产权完全明晰的有限公司寡喀堕。并以此为契机挫氦很,进一步深化分配讲、用工堪叮纶、人事三项制度改革胜勒掀,建立了简洁仇、高效的运行机制牛眠。至此济南砂布厂在由计划经济向市场经济转型过程中泼弯霞,圆满完成了其历史使命德尺恨,结束了47年集体企业性质的历史淡强烫,开启了山东亚博磨具实业有限公司民营企业性质的新纪元瘦。
——增强产品参与国际竞争实力卸免,打造百年企业咕施烦。
2004年蹋,公司加大了技术合作和技术引进的力度府痢,高薪聘请国内外同行业专家懒祁瘁,站在巨人肩膀上构筑企业发展的平台呛逼。研制生产出了超涂层砂纸和高强力全树脂系列产品零倦。全树脂砂布生产线年生产能力达到350万平方米砰邯笨,可新增产值8000万元以上媚媳秘。全树脂砂布质量可达到国内先进水平筒掳。我们的企业终于有了自己的全树脂砂布产品付售澎,实现了“济砂”几代人的梦想汐日。
——重组企业管理流程烽脚群,实现生产经营网络化避堤午。
为了快速传递市场信息缄,最大程度地满足国内外顾客的需求聚,企业通过开发实施以ERP为核心的信息化建设柔,实现信息系统的集成性贸既鲸、准确性空兢螺、实时性和共享性丹憋,降低企业的运作成本醛梨,提高工作效率钎,提高企业的知识含量和管理素质狮婪铂,使企业在激烈的市场竞争中不断强化供需链管理傅敞,全方位地发挥能量税,从而获取最佳的综合经济效益材矮。
——成立进出口贸易公司淖闺传,企业进入国际化发展轨道靖憾。
通过电子商务和国际会展等形式邪阑僻,充分宣传我们的企业和产品蚕董忙。分别在欧洲法浆、美洲烧辨、亚洲寻找代理商幕堡,目前企业已成为多家世界级工具商的采购基地请试泼。迄今廓刨,公司出口交货值已占总产值的60%以上蒂筐宦。我们以产品出口为契机滔,达到引进国际资金趣龟、技术和管理的目的未硷错。提高企业的综合竞争实力沦,以最快的速度实现企业快速膨胀龟逛,成为国内外一流的涂附磨具生产基地年。
——以双体系建设为契机川,确保企业的协调发展和持续改进检。
为贯彻党中央雀、国务院提出的有利于实现环境与经济的协调发展和可持续发展战略薄赂扁,同时也为了企业的自身发展畏晴贡。2005年公司整合了质量环境管理体系寒送,把ISO9001标准和ISO14001标准与企业现行的管理制度结合起来残,建立起结构化的质量管理体系和环境管理体系败雷绦,明确公司内部机构设置以及各部门的职责和权限垒舷,规定了各过程的控制和所需的准则硕。
几年来担挡,公司用事业和待遇留驻人才坏蚂桔。多名年轻优秀人才享受了公司奖励的20万元的住房待遇税问。

今日的山东亚博磨具公司日新月异屋,蒸蒸日上鸵,正昂首阔步奔向美好的明天吐。

 
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